Comprendre les finalités et l’enjeu de l’entretien professionnel, pour l’agent, le manager, l’organisation.
Se saisir des étapes clés et outils indispensables à la préparation de l’EP, pour soi et l’agent évalué.
Connaitre les éléments clés sur lesquels échanger durant le bilan de l’année et lors de la projection sur la période à venir. Savoir réguler l’animation de l’entretien selon la situation.
A l’issue de la formation, vous serez capable de préparer et conduire un entretien professionnel centré sur les agents, les orientations stratégiques et servant de clé de voute à l’action managériale de l’année.
* L’entretien professionnel utilités
* Le plan d’action managérial
* Travail réel et travail prescrit
* Les systèmes de reconnaissance
* De la préparation au bilan
* Les outils indispensables pour se préparer soi et les agents
* Poser le cadre – juridique & introduire
* Le bilan de l’année : les 5 thématiques clés
* L’évaluation : bonnes pratiques et écueils
* De la projection sur la période à venir à la formalisation
* Les objectifs SMARTER
* Les 4 finalités des objectifs
* Le contrat d’engagement managérial
* Communication et situations délicates
* Adaptation du déroulé & styles managériaux
* La posture d’écoute
* Gérer les profils délicats – bonnes pratiques
Pré-requis : être déjà en situation d'encadrement hiérarchique
Mise en situation, Exposés participatifs, Ateliers en sous-groupes.
Apports magistraux, Quizz, Vidéos.
Aucune session à venir
Les sessions apparaîtront ici dès qu'elles seront créées.