* Comprendre les fondements et les principes et de l’intelligence artificielle
* Identifier les enjeux, les opportunités et les dangers de l’IA
* Développer des compétences critiques pour évaluer et sélectionner des solutions d’IA
* Préparer l’organisation et l’adoption responsable de l’IA
Jour 1
Introduction à l'intelligence artificielle (IA)
* Définition et concepts clés de l'IA
* Histoire et évolution de l'IA
* Méthodologie : Conception d’une frise temporelle
Les enjeux de l’IA dans le secteur public
* Fiabilité de l’information,
* Société et données personnelles,
* Créativité et propriété intellectuelle,
* Biais algorithmiques
Méthodologie : Bataille de l’IA (jeu de carte). Rédaction de prompts ChatGPT pour challenger les enjeux
Accompagner son équipe dans la transformation
* Gestion des résistances et communication efficace
* Accompagnement des équipes dans l’acquisition des compétences
Méthodologie : création d’une persona* « agent utilisateur » et définition des besoins. Atelier « Comment pourrions-nous … »
J + 21 jours - Demi-journée en distanciel : Quelle IA pour quel usage ?
* Stratégies pour intégrer l'IA dans les processus existants
* Gains potentiels : productivité ? organisation ? amélioration des processus ?
* Planification et mise en œuvre de projets IA
Méthodologie : A l’issue du J1, les participants se constituent en binômes / trinômes pour préparer un projet de développement pratique de l’IA. Les projets sont présentés et challengés. Les projets seront prototypés sous forme de storyboard.
Persona : en début de formation, les participants réalisent une enquête semi directive auprès d’un collaborateur (questionnaire fourni). L’objectif est de parvenir à un profil type, une « persona » qui représente l’usager type au sein du Ministère. Cette persona servira de base de réflexion pour le déploiement.
Alternance de séquences théoriques, actives et participatives.
Aucune session à venir
Les sessions apparaîtront ici dès qu'elles seront créées.