Dans le cadre de projets regroupant plusieurs parties prenantes – enseignants/chercheurs, institutions, partenaires privés – les biais cognitifs peuvent fausser la prise de décision et compliquer les échanges. Cette formation vous permettra de :
* Identifier comment ces biais influencent les décisions et les interactions.
* Renforcer la cohésion et la confiance entre les divers acteurs.
* Mettre en place des pratiques pour anticiper et réduire les effets négatifs lors des changements.
Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.
Prendre des décisions éclairées
* Comprendre l’impact des biais cognitifs dans un contexte multi-acteurs.
* Anticiper l’influence des biais (confirmation, cadrage, disponibilité) sur la prise de décision.
Renforcer la cohésion entre partenaires
* Décrypter comment les biais affectent la communication et la confiance.
* Adopter des stratégies pour fluidifier les échanges (halo, connaissance, attribution).
Faciliter l’adhésion aux changements
* Analyser l’impact des biais sur la résistance aux évolutions.
* Mettre en œuvre des outils pour surmonter les obstacles (statu quo, conformité, réactance).
Aucun
* Apports théoriques combinés à des illustrations ludiques et surprenantes !
* Séquences interactives et partage de cas concrets.
* Mises en situation pratiques pour une assimilation rapide.
Aucune session à venir
Les sessions apparaîtront ici dès qu'elles seront créées.