Vous pilotez ou accompagnez des dynamiques d’innovation ?
Cette journée vous invite à prendre du recul, tester des stratégies éprouvées et revisiter vos pratiques à l’aune des meilleures recommandations de la norme internationale ISO 56001, le tout à travers une expérience ludique, immersive et collaborative.
En combinant un temps de clarification des concepts clés, un auto-diagnostic guidé et une simulation ludique de construction d’un système de management de l’innovation, vous identifierez les leviers d’action concrets pour renforcer votre propre stratégie et vos pratiques.
Objectifs :
* Comprendre les fondamentaux du système de management de l’innovation et les apports de la série de normes ISO 56000
* Esquisser les grandes lignes de votre propre système de management de l’innovation (SMI)
* Vivre une simulation collaborative et stratégique via le serious game "L’Année de l’Innovation®"
* Identifier les bonnes pratiques transférables et des pistes d’amélioration concrètes adaptées à votre contexte
Bénéfices clés :
* Expérimenter les leviers d’un système de management de l’innovation efficace
* Identifier des axes d’action réalistes, progressifs et adaptés à votre contexte
* Partager vos expériences et confronter vos pratiques dans un cadre stimulant et structurant
Une journée pour apprendre en jouant, réfléchir ensemble et faire émerger des solutions adaptées à vos réalités !
Cette formation, intégrée au programme d'acculturation à l'innovation, bénéficie d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.
1\. Système de management de l’innovation
* Clarification des notions : innovation, management de l’innovation, système de management de l’innovation (SMI)
* Auto-diagnostic guidé de votre SMI : réflexion individuelle et échanges pour en esquisser les contours
* Présentation des objectifs, du cadre et des concepts clés des normes de la série ISO 56000
2\. Serious Game : L’Année de l’Innovation®
Une simulation immersive d’un an de pilotage de l’innovation à l’échelle d’une organisation. Vous prendrez des décisions stratégiques en équipe, ferez face à des aléas, et explorerez ensemble les leviers d’un SMI agile et robuste.
3\. Debriefing collectif et transposition
* Analyse collective des dynamiques de jeu
* Identification des pratiques inspirantes et transposables à votre structure
* Premières pistes d’évolution ou de structuration de votre propre système
Aucun
Les points forts de la formation :
* Un format ludique, immersif et collaboratif
* Un jeu créé par des experts en développement de Systèmes de management de l'innovation et animé par une spécialiste certifiée, Amélie Demanet, experte de la commission nationale Innovation de l'AFNOR
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