Acquérir une démarche structurée et outillée pour réaliser le diagnostic de son organisation en vue d'un projet d'amélioration.
* Réaliser un diagnostic organisationnel dans ses multiples dimensions (structure, processus, humain, management…) dans une perspective de remédiation ou d’amélioration
* S’approprier des outils d’accompagnement au changement en soutien de la démarche de diagnostic organisationnel
* Qu’est-ce qu’un diagnostic organisationnel et pourquoi se lancer dans cette démarche ?
* Les prérequis et conditions de réussite de la démarche
* Les différentes étapes du diagnostic (cadrage, réalisation, partage et plan d’action)
* Les éléments à diagnostiquer
* Les outils de communication et d’accompagnement au changement liés au diagnostic
* Les compétences à mettre en œuvre
Être en position d'encadrement
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