Apprenez à adapter vos pratiques d’animation et de management d’équipe dans un contexte hybride, mêlant le travail à distance et sur site.
Depuis la crise du covid-19, la tendance du travail en mode hybride s’est installée. Un mode de travail qui demande flexibilité et adaptabilité des équipes, mais aussi de la part des managers. Comment, dans cette nouvelle ère, adapter ses pratiques d’animation et de management d’équipe à ces nouvelles organisations de travail ?
Cette formation, proposée en distanciel avec des outils interactifs, a pour objectifs de :
* Se saisir des enjeux et opportunités d’un management en mode « hybride »
* Adapter les différentes formes de réunions et ateliers par des approches créatives et interactives facilitant l’engagement et la participation de l’auditoire
* Vous sentir en confiance dans le management à distance
Module 1 - Les organisations hybrides (présentiel & distanciel) : freins, opportunités et enjeux (matinée)
* Rappel sur mes grandes missions de manager
* Les impacts de ces nouvelles organisations de travail sur mon management : identification des freins et opportunités
* Mes enjeux pour un management en mode hybride efficace
Module 2 - Ma boîte à outils au service de mes problématiques (journée)
* Outils méthodologiques de rituels managériaux et d’animation à distance
* Etudes de cas en mode codev
Aucun
Formation interactive avec cas pratiques et mises en situation
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Les sessions apparaîtront ici dès qu'elles seront créées.