Connaitre les outils de gestion de projets
* Définir les rôles et responsabilités des acteurs d'un projet avec la matrice RACI
* Organiser et optimiser les taches d'un projet avec Kanban
* Gérer et optimiser la production de valeur de vos projets ou processus avec l’outil VSM
* Mieux gérer vos priorités avec la méthode MosCow et la matrice Eisenhower
* Conduire le changement dans un projet de transformation numérique
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