Développer la cohésion de son équipe par des outils de management collaboratif

Informations générales

• Type : Stage
• Thème : Organisation du travail/Méthodologie
• Compétences visées : Enseignement

Objectifs

* Comprendre l’utilité des méthodes de management d’équipe collaboratif et les lieux adaptés
* Animer la cohésion de son équipe à travers le cadrage de ses espaces de discussion

Programme

* Les conditions et le cadre de mise en place de la cohésion d’équipe. Distinction entre participatif et collaboratif. Les 4 grilles de lecture d’un groupe et apport des neurosciences

* A travers l’outil SLAC (Sens, Lien, Activité, Confort) des piliers d’une équipe, identification de bonnes pratiques pour animer la cohésion d’un collectif

* Application sur la cartographie des espaces de discussion au cœur de l’animation d’un groupe

Pré-requis

Aucun

Informations utiles

* Expérimentation des rôles de la réunion déléguée au sein d’espace de discussion en groupe
* Exercice individuel de cartographie des espaces de discussions

* Echanges en sous-groupes sur les 4 piliers.